7 篇
C-LAB 的結構性困境，在於「實驗場」的彈性定位與「由基金會代管、依年度與計畫制經費運作、缺乏穩定獨立法人地位」之間的錯配。本文盤點其現況、法人關係、預算、困境與轉型路徑，並以國內外案例對照，給出有條件的判斷。
聖塔菲研究所成立於 1984 年，是專注複雜系統科學的獨立非營利研究機構。一篇中性百科體介紹，涵蓋複雜科學的起源與應用、SFI 的創立沿革與營運財務，並詳述其小常駐核心、龐大外部教授網絡與 Omidyar 博士後構成的 faculty 制度。
財團法人開放文化基金會成立於 2014 年，以「中介組織」自我定位，為台灣開放原始碼、開放資料與數位人權社群提供財務代管與法人後盾，並連結國際網絡。一篇中性百科體的組織介紹，涵蓋沿革、宗旨、主要計畫、治理財務與生態系角色。
三位 CERN 物理學家建立的加密郵件服務，十二年後膨脹為估值上億的隱私產品帝國。2024 年成立的 Proton Foundation 究竟是使命鎖定機制，還是一層精心維護的敘事？從瑞士法律、基金會治理到五種組織模式的比較，一次完整拆解。
一個荷蘭小基金會如何從鋪光纖走到資助 Mastodon，以及這對台灣數位公共財的啟示。
Wikipedia 撐過了 25 年，Signal 淨資產為負，Mozilla 超過八成收入靠 Google，Cohost 在善意中關站。一篇從財務數字、治理結構、失敗案例與理論框架出發，認真回答這個問題的文章。
從資源依賴理論到非營利勞動市場，深入分析資金結構如何塑造倡議組織與工作者的職涯環境。